Da noite para o dia milhares de pessoas deixaram sua rotina de sair de casa, enfrentar trânsito e começar seu trabalho na empresa para trabalhar em home office. Essa foi uma das principais mudanças causadas pelo coronavírus que exige distanciamento social como forma de reduzir o contágio.

Se de um lado entregar suas demandas sem sair de casa representa um sonho para milhares de brasileiros, esse não é um momento comum. O mundo vive uma pandemia, onde o Brasil se torna o epicentro a cada dia que passa. 

Fator que gera uma sensação de  stress e cansaço acima do normal. Dessa forma, gestores e empresários têm que lidar com a seguinte questão “ Como motivar os colaboradores durante o home office?”

Pensando nisso, listamos algumas dicas. Confira:

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3 Dicas de como motivar os colaboradores durante home office

Saber como motivar os colaboradores durante o home office é uma tarefa que exige empenho e sensibilidade. Afinal, esse é um momento delicado para todo mundo. Sabemos que não existem receitas de bolo, mas é preciso começar de algum lugar, não é mesmo?

1. Entenda o contexto e se coloque no lugar do colaborador

O home office é uma decisão “forçada” como medida para conter o contágio pelo novo coronavírus. Dessa forma, as pessoas trabalham, se entretém, se relacionam e realizam atividades sair sair de casa. 

Além do fator stress, a empresa não tem como ter controle sob a rotina do colaborador e nem sob os estímulos que essa pessoa está recebendo em ambiente domiciliar. Nesse sentido, é importante manter o contato e conversar com cada colaborador antes mesmo de cobrar resultados. 

2. Estabeleça metas e objetivos

Estabelecer metas e objetivo claros ajudam e muito na tarefa de como manter os colaboradores motivados durante home office. Essa é uma forma de proporcionar segurança e facilitar execução de atividades. 

Além disso, manter as metas dentro um contexto faz com que os colabores vejam sentido nas atividades que realizam 

3. mantenha a comunicação aberta

Dentro do estabelecimento da empresa reuniões são necessárias para alinhar demandas e estratégias. Em home office, esses alinhamentos devem ser mais frequentes para reduzir o tempo de aprendizado e proporcionar maior agilidade no desenvolvimento das demandas. 

Nesse sentido é ideal estabelecer um canal oficial de contato e um rotina de reuniões com o time e individualmente com os colaboradores.

Conclusão

Estamos vivendo um momento inesperado que mexe com a vida de milhares de pessoas. Uma crise sanitária e economiza, portanto o processo de como motivar os colaboradores deve envolver sensibilidade e comunicação entre empresas e colaboradores. 

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